HS-121-13

Mitarbeiter/innen führen - Mitarbeiter/innen beteiligen

Als Führungskraft wünsche ich mir motivierte Mitarbeiter/innen. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist die gute Kommunikation zwischen den Beteiligten. Dabei ist das Führen von Mitarbeitergesprächen ein wichtiges Instrument. Es gilt die Mitarbeiter/innen gezielt zu fördern und fordern.

Das Mitarbeitergespräch bietet der Führungskraft gemeinsam mit dem/der Mitarbeiter/in die Möglichkeit, dessen/deren Standort zu klären, einvernehmlich die Zusammenarbeit zu gestalten, sich über fördernde oder hemmende Arbeitsbedingungen zu verständigen, Arbeitsziele zu vereinbaren und Erwartungen an die berufliche Entwicklung auszutauschen.

Themenschwerpunkte: